афиша

18 ноября Среда 18.30. Адрес: Никольская ул.19, 3 этаж

Этот диалог проходит через самое сердце организации. От его успешности зависит эффективность работы каждого руководителя подразделения, каждого сотрудника. Необходимость и неизбежность этого диалога диктуется не только проблемами управления персоналом – поле этого диалога намного шире. Зачастую это поле шире, чем потенциальные возможности его участников. Стереотипные представления о роли HR-лидера, установки, которые могут быть у обеих сторон диалога, непонимание, обвинительный уклон и прочие сложности могут затормозить развитие и эффективность HR-службы, а то и вовсе прервать диалог.

И этот же диалог часто происходит как бы в душе у опытного менеджера: с одной стороны цели, задачи и показатели требуют любой ценой добиться от людей эффективной работы и достижения результата. С другой стороны – опытный менеджер знает, что цена результата не должна быть слишком высокой, иначе все моральные, социальные и мотивационные резервы быстро исчерпаются и в следующем же месяце производительность неизбежно упадёт.

И так на каждом шагу в управлении фирмой, подразделением, группой компаний жизнь заставляет Генеральных директоров искать новые пути мобилизации компетенций, квалификации и специальных навыков, привлекая специалистов по развитию и применению человеческих ресурсов. Отвечают ли возможности, квалификация и лояльность HR-директора запросу Первого Лица в полной мере? 

            Игра строится таким образом, чтобы удовлетворить интересы как Генеральных директоров, так и HR-директоров. Все мы знаем по опыту, что одно и то же мнение (представление, отношение) совершенно по-разному видится с разных сторон. Вы сможете сравнить эти мнения, выявить разницу в представлениях о стратегии, во взглядах на методы управления, на кадровую политику, на стиль управления персоналом и пр. Но если в обычной дискуссии есть только столкновение мнений, то в Организационном театре есть еще один канал коммуникации – Действие, игра. В этой игре встретятся не только мнения, но и ролевые стереотипы, профессиональные чувства, труднообъяснимые феномены организационного поведения руководителей. Игра сталкивает концентрированные реальности разных функциональных и линейных служб, которые не могут друг без друга.

            И генеральные директора, и HR-директора представят не только свои мнения, но и свои ситуации-кейсы в игре, где можно будет опробовать новые роли. Можно как получить новый опыт, так и привнести свой. Новый опыт, который всегда появляется при одновременной конкретизации ситуации и спонтанной импровизации по этой теме. В такой социодраматической игре (всего за 2 с лишним часа) можно обменяться опытом в очень интенсивном режиме, практически ничего не рассказывая о реальных фактах. Никакой специальной актерской или психологической подготовки для социодрамы не требуется.

            В этом диалоге самые лучшие рецепты и технологии могут быть неприменимы, здесь всего не просчитаешь и никак обойтись без импровизации. Опыт эффективнее передавать на практике, в действии, для чего мы и организуем ролевую игру-социодраму «Диалог Первого Лица и HR-директора». В этой игре каждый участник сможет (независимо от своей жизненной роли) посмотреть на свою (и чужую) актуальную ситуацию с противоположных сторон (из разных ролей). Например, HR-директор сможет зайти внутрь «кухни» Первого Лица и прочувствовать (спрогнозировать, прояснить), как будет развиваться ситуация, какие варианты, повороты,  перспективы и опасности ждут участников диалога в реальности.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ТЕАТР

  • Это место, где за 3 часа Вы можете получить комплексную консалтинговую услугу по анализу ситуации, прояснению и простраиванию отношений. Это место, где воспроизводится уникальность и неповторимость Вашей ситуации.
  • Это свободное пространство, которое Вы можете  заполнить своей проблемной ситуацией  и посмотреть на нее со стороны.
  • Это место Встречи реальностей разных людей, организаций, руководителей. Место, где можно вызвать «духов» начальника, продавца, покупателя, бизнес-партнера и даже президента, прибыли, успеха и денег.
  • Это место для творчества и импровизации в организационных переменах.

 ОргТеатр предлагает услуги по прояснению ситуации и отношений, по изменению,

Позволяет по-новому взглянуть на старую ситуацию, услышать внутренние голоса и подтексты, увидеть скрытые смыслы. Словом, за одну Встречу Вы сможете свою важную ситуацию (от минимума – к максимуму):

Адрес театра:  Москва, Центр,
Никольская улица, 19.

3 этаж Ближайшее метро: Лубянка, Кузнецкий мост, Площадь революции, Театральная (3 мин. пешком). Как и прежде, мы начинаем в 19-00. Сбор гостей–18-30
стоимость участия 500 руб. Если захотите кого-то привести, звоните и регистрируйтесь  Не забудьте, что у нас ВСЁ можно проиграть, не называя имен и фактов...Приводите своих боссов! Приводите своих лучших менеджеров!

Регистрация по телефонам: 8-916-589-16-45 в любое время

(499) 766-16-53 с 10 до 20   или  8-926-614-13-97

Роман Золотовицкий

Организационный консультант с 1988 г., более полусотни реализованных проектов органи-зационных изменений, руководитель Школы  организационной арттерапии и тренинга, автор методик командообразования и автор многих публикаций и книги по оргконсультированию методами социодрамы и социометрии Директор Института организационной терапии и тренинга им. Я.Л.Морено (Морено-Институт Москва-Гейдельберг). Член Британской ассоциации психодрамы и социодрамы. Cертификат и диплом Британской Ассоциации социодрамы и психодрамы по организационным изменениям методами действия. Сертификат по психодраме. Бизнес-тренер. Коуч.